Информационная система

Вадим Цветков, коммерческий директор"Вест Концепт". В наши дни переиначенная фраза классика становится как никогда актуальной. Компании-девелоперы постоянно сталкиваются с дилеммой - входить или не входить в тот или иной проект. Когда выходить из проекта, чтобы освободить средства для более перспективного проекта с точки зрения эффективности инвестиций и стратегии развития компании? Решение нужно принимать быстро - конкуренты не дремлют. А строительство - одна из самых капиталоемких отраслей, и принятое решение не должно быть необоснованным, нужно взвесить все за и против. И тут никуда не деться от планирования, причем не на завтра, а на годы вперед.

Механизм управление инвестициями

Автоматизация инвестпроектов в территориально-распределенном холдинге. Причиной запуска стало сложившееся у топ-менеджмента компании понимание, что все организационные меры для снижения себестоимости исчерпаны или приносят минимальный эффект. В связи с этим было принято серьезное стратегическое решение модернизировать заводы. Это достаточно трудоемкое производство, и единственный способ снизить себестоимость — это повысить их энергоэффективность, что возможно только при замене технологии производства — с мокрой на сухую.

При такой модернизации будет достигнут колоссальный эффект для бизнеса. Чтобы добиться максимальных результатов, руководством было решено модернизировать все 16 заводов одновременно.

Управление инвестициями: планирование, моделирование ситуаций и контроль Интеграция с системами учета, системами управления проектами и прозрачного информационного пространства, иначе цена актуальности и.

Стал уже трюизмом тезис о том, что экономике го века без информационных технологий, и в частности, без информационных систем управления ИСУ обойтись практически невозможно. ИСУ — это новый элемент производительных сил, который носит характер связующего, коммуникативного звена между остальными средствами производства, непосредственно производящими продукт. Иными словами, ИСУ как разновидность информационных технологий постепенно формируют принципиально новую информационную модель системы управления.

С другой стороны, ИСУ сами выступают товаром для бизнеса, объектом купли-продажи, конкурентной борьбы и средством получения прибыли для их производителей. Под ним понимается процесс, включающий в себя понимание, определение и измерение того, насколько полезным в экономическом плане является или явилось внедрение ИСУ для предприятия.

Они могут состоять как из формальных, так и из неформальных процедур, при этом под неформальными понимаются не основанные на цифровых данных, быстрые, преимущественно субъективные процедуры оценки, а под формальными - более объективные, рациональные, базирующиеся на недвусмысленных данных механизмы оценки. Также необходимо рассмотреть и уточнить некоторые положения теории информационно-технологических систем ИТ.

Базовым положением ее является то, что управление рассматривается как процесс переработки информации. В процессе управления можно выделить следующие элементы: В ряде случаев человек не может управлять процессом без помощи специальных средств и систем, помогающих ему добывать информационные ресурсы, обрабатывать их с целью выбора необходимых подходов к решению проблемных ситуаций, контролировать состояние объекта и т.

Эффективная инвестиционная деятельность современного предприятия и его управления возможна только при наличии единой комплексной ИТ-системы. В этой связи информационная технология ИТ может быть представлена как определенная последовательность управляющих воздействий технологических процессов различных видов ввод, вывод, представление, обработка, запись, поиск, хранение, актуализация, коррекция, защита информации и реализующих их средств, включая их научное описание.

Функция ИТ - осуществление совокупности действий, направленных на реализацию определенной части информационного процесса.

Он направлен на автоматизацию процессов управления инвестиционной деятельностью и позволит повысить скорость и качество принятия управленческих решений. В установочном совещании, посвященном старту проекта, приняли участие руководители инвестиционных подразделений и ИТ-служб управляющих компаний дивизионов ядерного энергетического комплекса. Также присутствовали представители ядерного оружейного комплекса и центра по ядерной и радиационной безопасности.

Она решит проблему управления отказами и контроля состояния оборудования и налогового учёта; управления закупками; управления инвестиционной Различие моделей данных в информационных системах существенно.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Стратегия и тактика в принятии инвестиционных решений. инвестиции как денежные потоки. Информационные системы анализа инвестиционной деятельности предприятия. Модель оценки инвестиционных проектов. Модель формирования инвестиционной программы предприятия. Методика контроля инвестиционных проектов.

Эта сфера функционирования предприятий во многом определяет эффективность их деятельности в средне- и долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов развития и повышение конкурентоспособности на мировых рынках, что является гарантией роста российской экономики в целом. Эффективное управление финансовыми ресурсами инвесторов российских предприятий требует разрешения целого комплекса вопросов, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности.

Наиболее важное место в принятии управленческих решений в инвестиционной сфере занимают модели и методы инвестиционных расчетов, касающиеся в первую очередь математического численного обоснования и информационной поддержки принимаемых решений в сфере реальных инвестиций [4]. Организационные преобразования предприятий по добыче, переработке и реализации нефти, приведшие к созданию нефтяных компаний, принципиально изменили структуру нефтяного комплекса.

Нефтяные компании, построенные, как правило, в виде финансово-производственного холдинга, существенно различаются между собой по структуре входящих в них производств, своему производственно-экономическому потенциалу. При этом они во многом сопоставимы в плане проблем, носящих, в основном, финансово-экономический и управленческий характер [38]. В настоящее время нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли формируют фундамент российской экономики, их производственные процессы характеризуются большой капиталоёмкостью и производственно-технологической инертностью.

Экономика и управление инвестициями в ИТ

Типовой вариант обобщенной модели инвестиционной деятельности можно представить в виде схемы, на которой каждому классу проектов соответствует определенный вариант организации системы управления рис. Структурная схема типового варианта обобщённой модели инвестиционной деятельности корпорации Возможности предложенного способа описания статуса уровней корпоративной иерархии весьма широки. С помощью этой методологии могут быть отражены особенности управления инвестициями в описанных А.

В структурах -формы высшие уровни корпоративной иерархии устанавливают широкий круг показателей инвестиционных проектов дивизионов.

Приглашаем на курсы повышения квалификации и бизнес-семинары — Русская Школа Управления - современная школа директоров.

Система управления инвестициями Проблемы и решения Долгосрочная стратегия практически любой Компании предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов. При этом Компании наряду со своей основной производственной деятельностью, как правило, пытаются одновременно реализовать несколько инвестиционных проектов. Проблема состоит в том, что Компаниям сложно спрогнозировать эффективность отдельных проектов, тяжело выделить среди множества возможных проектов наиболее перспективные в том случае, если проекты связаны между собой.

Но даже если Компания на этапе планирования и выбора наилучшего варианта решает эти задачи, самые большие сложности возникают позднее на этапе реализации инвестиционных проектов, и связаны они с невозможностью выделения среди всей массы затрат предприятия тех затрат, которые относятся к конкретному инвестиционному проекту. Причем речь идет не только о косвенных затратах, чье соотнесение с конкретным инвестиционным проектом не всегда очевидно, но и о прямых затратах инвестиционного проекта например, связанных с закупкой оборудования.

Аналогичная ситуация складывается и с оценкой получаемых выгод от реализации данного проекта, которые могут быть связаны как с дополнительными доходами Компании, так и с экономией затрат на уже существующих производственных процессах. Таким образом, менеджмент Компании сначала сталкивается с невозможностью осуществить обоснованный выбор необходимых инвестиционных проектов, а затем с невозможностью точной оценки их результатов.

В результате решения, которые менеджмент принимает по инвестиционным проектам, плохо обоснованы, а зачастую не обоснованы вообще. В перспективе данная ситуация неизбежно приводит к ухудшению финансово-экономических показателей Компании. Основные причины возникновения данной проблемы состоят в следующем: Отсутствие необходимой информации для принятия обоснованных решений по инвестиционным проектам, как в части планирования капитальных вложений, так и в части контроля за их исполнением; Отсутствие персонала, обладающего соответствующими знаниями в области инвестиций и способного применить их на практике в процессе разработки инвестиционных проектов Компании.

Таким образом, решение проблемы дефицита качественной информации, необходимой для планирования и контроля хода исполнения инвестиционных проектов Компании, вместе с подготовкой квалифицированного персонала позволит менеджменту Компании принимать обоснованные инвестиционные решения, отвечающие стратегии развития Компании.

и управление возможностями бизнеса

Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины Изучение материалов по данной дисциплине предполагает самостоятельную работу студента как в ходе лекционного процесса и практических занятий, так и в свободное время. Методические рекомендации по изучению дисциплины для студентов представляют собой комплекс рекомендаций и разъяснений, позволяющих студенту оптимальным образом организовать процесс изучения данной дисциплины. При подборе литературы по дисциплине необходимо исходить из того, что данная дисциплина носит не только теоретический характер, но и широко применяется в повседневной работе специалистов-практиков.

Поэтому всю литературу можно условно разделить на две группы: При подготовке к семинарским занятиям студенту первоначально необходимо готовиться по учебной литературе, а затем для более углубленного освоения вопроса — по методической.

Ключевые слова: инвестиционный проект, информационные технологии, В настоящее время, управление инвестиционной деятельностью.

Для обеспечения эффективности процессов инвестирования требуется своевременное планирование и контроль. Структурирование и ведение инвестиционных программ. Формирование, корректировка и контроль бюджета инвестиционных мероприятий. При работе можно использовать предварительно настроенные статусные схемы, что позволяет организовать ведение инвестиционных заявок в соответствии с индивидуальными нуждами каждого предприятия.

Ведение инвестиционных программ возможно с разной степенью детализации. Также в модуле можно работать с историческими данными и анализировать стоимостные изменения инвестиций предприятия. Система хранит все данные по заявкам с привязкой к ним, в том числе, скан-копии документов. Последние могут создаваться с использованием . При согласовании инвестиционных мероприятий используется инструмент , который работает с настраиваемыми маршрутами согласования. Проведение заявочной кампании Создание и согласование инвестиционных заявок.

Планирование инвестиционной программы Плановые значения инвестиций по утвержденным заявкам суммируются в разрезе позиций инвестиционной программы. Бюджетирование инвестиционной программы На основе плановых значений по утвержденным заявкам составляется бюджет в разрезе позиций инвестиционной программы. Затем происходит распределение бюджета на инвестиционные мероприятия например, заказы ТОРО и внутренние заказы. Учет затрат по инвестиционной программе Создание инвестиционных мероприятий и отражение фактических затрат на их проведение.

Перевод"управление инвестициями" на английский

Способность ее представления на каких-либо материальных носителях в соответствии с существующими правилами оформления документации. -система — это набор интегрированных приложений, которые позволяют создать интегрированную информационную среду с целью автоматизации всех основных бизнес-операций предприятия. В России класс -систем является крупнейшим. Значимыми сегментами рынка остаются Азиатско-Тихоокеанский регион и Латинская Америка, где наблюдается быстрый рост.

Построение систем управления инновационным процессом на уровне в сложных проектах по разработке и внедрению информационных систем. система управления инвестиционной программой крупного предприятия на.

Организационно-информационное обеспечение процесса управления компаниями в условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды инициирует формирование информационного пространства, внутри которого разрозненная информация, обработанная соответствующими программно-аппаратными средствами, становится полной и достаточной для принятия управленческих решений. Описание информационных систем и обзор содержатся в работах таких авторов как Е. Шабалин, в том числе исследованию роли информационных ресурсов в организации процесса управления многоуровневыми компаниями посвящены труды, И.

Ольдерогге Цель курсовой работы заключается в том, чтобы рассмотреть и описать популярные информационные системы, которые применяются в инвестиционном проектировании и составлении бизнес планов, и провести их сравнительный анализ. Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи: Заключение Для разработки бизнес-стратегии компании и успешной ее реализации весьма эффективно исследование предметной области и функциональности компании с помощью адекватных моделей бизнес-процессов.

Это позволит глубже изучить природу бизнес-процессов и провести реструктуризацию организации за счет исключения избыточных и введения необходимых бизнес-процессов. Словесное описание бизнес-процессов без четкой схемы работы компании усложняет его восприятие и планирование деятельности предприятия. Поэтому использование технологии документирования деятельности предприятия в установленном и понятном формате позволит выделить наиболее важные ключевые моменты и исключить несущественные детали.

В данной работе были рассмотрены и описаны компьютерные технологии и коммуникации, их влияние на работу организаций в области инвестиционного проектирования.

Функции и механизм инвестиционного менеджмента

Задать вопрос юристу онлайн 4. Информационные технологии управления инвестиционной деятельностью ДЛЯ разных субъектов инвестиционной деятельности с учетом их раз-личных целей и на разных стадиях инвестиционного процесса требуется самая разнообразная информация. С целью проведения эффективной инвестиционной политики органы местного самоуправления должны объективно оценивать социально- экономическую ситуацию на своей территории, учитывать наличные ресурсы и в итоге принимать обоснованные управленческие решения по стимулированию инвестиционной деятельности, что невозможно без достоверной и систематизированной информации [ ].

С другой стороны, органам местного самоуправления необходимо представить потенциальным инвесторам полный набор информации об инвестиционном климате города, необходимый для принятия решения о начале инвестиций.

Управление инвестиционного развития города и проектной деятельности. Перечень информа- ционных систем Подготовка информационных и (или) аналитических материалов (докладов) по вопросам инвестиционного.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Методология совершенствования форм и способов исследования инновационных процессов внедрения ИТ в экономических системах 1. Формирование методологии и методов оценки и анализа инновационной деятельности в экономических системах 1. Создание методологии и методов моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах, реализующих ИТ 1.

Теория и методология прогнозирования и методов эффективного инвестирования в сфере ИТ 2. Исследование направлений вложений в ИТ в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности, совершенствования воспроизводственной и технологической структур 2. Разработка теории и методологии формирования коротких и длинных инвестиционных циклов в сфере ИТ для сбалансированного накопления основного капитала 2.

Создание методологии анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инвестиционной деятельности в экономических системах, реализующих ИТ 2. Формирование комплексной стратегии и системы концептуальных положений перспективной инвестиционной политики в сфере ИТ 2. Методы инвестирования технико-технологического перевооружения и переоснащения и подготовки производства для выпуска новой продукции ИТ, повышения ее качества и конкурентоспособности 3.

Формирование критериев и показателей эффективности инвестирования новых инвестиционных проектов и программ в сфере 3. Разработка методологии управления качеством проектов развития ИТ 3. Определение принципов и развитие методов оценки целевой и экономической эффективности проектного управления в сфере ИТ 3. Математические модели и методы анализа процессов инновационно-инвестиционной деятельности в сфере ИТ 4.

Управление инвестициями

Журнал"Автоматизация и в энергетике" Автор статьи: Проталинский Олег Мирославович, д. Управление распределительной сетевой компанией 1С: Управление сбытом и закупками электроэнергии В настоящее время в энергетике России наблюдается ряд тенденций, вызывающих необходимость повышения эффективности управления бизнес-процессами отрасли: При этом происходит усиление вертикальной интеграции отрасли:

Классификация информационных систем для управления предприятием . Прикладная экономика инвестиционной деятельности предприятия.

Вторник, Сентябрь 30, в К таким базовым аспектам относят: Большинство процессов, связанных с инвестиционной сферой очень необходимы для всех субъектов хозяйственной деятельности. Это прежде всего относиться к организациям, предприятиям, физическим и юридическим лицам и конечно же, к государству. Именно по данной причине, управление инвестициями требует серьёзного подхода с применением сложных систем и принципов для эффективной реализации всего процесса.

Для достижения отличного эффекта в управлении, также стоит заняться предварительным анализом рыночной ситуации, чтобы с умом использовать имеющийся капитал и правильно его распределить. Основные этапы в управлении инвестициями Инвестиционная деятельность в некоторых случаях может оказываться неэффективной. Из-за того, что практически на любом среднем предприятии, инвестиционные процессы осуществляются лишь при помощи одной структуры в виде нескольких людей в некоторых случаях, подобные обязанности и вовсе выполняет всего один человек.

Для эффективной работы всех инвестиционных процессов следует создать и отрегулировать своеобразную систему.

Перечень информационных систем общего пользования

Эти функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием рассматриваемой системы управления инвестиционной деятельностью. Функции инвестиционного менеджмента как управляющей системы. Эти функции являются составными частями любого процесса управления любой управляющей системы вне зависимости от вида деятельности предприятия, его организационно-правовой формы, размера, формы собственности и т.

Автоматизированная система Управления инвестициями. Российские Форма раскрытия информации о движении активов (Приложение N 4 к Приказу.

Стабильный экономический рост, наблюдаемый в нашей стране в последнее время, способствует оживлению инвестиционного климата. Такая ситуация приводит не только к увеличению долгосрочных инвестиций, но и требует от предприятий внедрения передовых методов управления инвестиционной деятельностью с целью повышения их конкурентоспособности на внешних рынках.

Срок публикации - от 1 месяца. Современная система управления инвестиционной деятельностью должна включать в себя следующие составляющие: Систему планирования инвестиционной деятельности. Оперативный мониторинг реализации инвестиционных процессов. Систему принятия управленческих решений в сфере инвестиционной деятельности.

Дмитрий Романов. Про инвестиции.