Магазины «Техносилы» превратятся в «Эльдорадо» и «М.видео»

ассортимент , главное , кризис , новости , развитие , реорганизация , фото Старейшая в России сеть бытовой техники и электроники"Техносила" представила свой план спасения. Таким образом, сеть, закрывшая с начала года треть магазинов, хочет преодолеть кризис и вновь начать развиваться. По словам генерального директора сети Ильи Тимченко, о новой концепции развития компания задумалась еще девять месяцев назад. Кампанию по обновлению магазинов ретейлер начал с Петербурга. Еще 1 октября на улице Народная раньше там был присоединенный к"Техносиле" год назад"Техношок" открылся первый магазин нового формата. Он подвергся кардинальным изменениям: Кроме того, обновился и ассортимент магазина. Помимо БТиЭ, в нем представлены товары для детей игрушки, коляски, сани, автомобильные кресла , мебель, инструменты, велосипеды, туристическое снаряжение и кухонные принадлежности. Из интернета в магазин Так и должен выглядеть настоящий мультиканальный ретейлер, утверждает генеральный директор сети Илья Тимченко: Во-первых, мы проанализировали поведение наших клиентов и увидели, что они стали меньше тратить времени на сравнение товара непосредственно в магазине.

Группа"Сафмар" планирует сохранить онлайн-магазин"Техносила"

Ритейлер укрепляет менеджерскую команду, диверсифицирует бизнес, создает холдинговую структуру. В компании не исключают, что скоро ее акции будут выведены на фондовый рынок, поэтому менеджеры стремятся сделать бизнес более прозрачным и привлекательным для потенциальных инвесторов. От"Колизеума" до гипермаркета"Техносила" - семейный бизнес. Ее основали братья Виктор и Вячеслав Зайцевы. Первый магазин они открыли в середине года на Монтажной, 7.

Вскоре на Кутузовском проспекте открылся магазин-салон"Меломан", который стал первым - -салоном в Москве.

Вакансия Ведущий бизнес-аналитик в компании Компания Техносила, зарплата по договорённости.

История компании началась в г. Совокупная торговая площадь сети превышает тыс. Ассортимент сети насчитывает свыше 25 тыс. Уникальные условия работы с поставщиками и производителями дают возможность предлагать покупателям сети товары по конкурентным ценам. В году на официальном сайте компании . Стратегия компании базируется на клиент-центрированной модели бизнеса, которая подразумевает не только широкий ассортимент и привлекательные цены, но и возможность для покупателя получить исчерпывающую информацию о товаре, воспользоваться квалифицированной консультацией по выбору аксессуаров и подключению дополнительных устройств, а также сформировать индивидуальное решение для дома, дачи и офиса.

Техносила купила интернет-магазин Е96.

Каковы ваши ожидания от года? Показатели в единицах товара выглядят еще более пессимистично, поскольку на денежные показатели повлияло увеличение цен на подавляющее большинство товаров. Единственным исключением стала категория смартфонов и мобильных телефонов: Что касается остальных товарных групп — крупной и мелкой бытовой техники, телевизоров и пр. Если же посмотреть на рынок в целом в разрезе онлайн- и офлайн-каналов, ситуация представится далеко не столь однозначной.

Компания «Техносила», третий по величине игрок на рынке электронного ритейла в России, проводит масштабную оптимизацию бизнеса. Как стало.

Компания сделала ставку на завоевание онлайна. Для этого ритейлер выкатывает новую версию сайта, тестирует в Санкт-Петербурге офлайн-магазин нового формата и добавляет в ассортимент. С сегодняшнего дня обновился функционал и внешний вид интернет-магазина"Техносилы". Офлайновые магазины нового формата будут"заточены" под нужды онлайна. Это будут одновременно точки продаж, мини-склады и пункты выдачи заказов, сделанных в интернет-магазине или магазинах-партнерах.

В них будут устанавливаться терминалы, позволяющие сделать заказ со склада прямо на месте или внимательнее изучить товар в каталоге. Дополнительно в магазинах появятся сервисные зоны, где клиенты могут сдать технику в ремонт или получить помощь в установке программ, настройке гаджетов и т.

Почему владелец «Техносилы» променял компанию на космос

В торговом зале магазина были установлены четыре современных интерактивных терминала самообслуживания. Терминалы оснащены сенсорными мониторами для отображения информации о товаре, а также термопринтерами для распечатки информации о заказе. Такие сенсорные киоски позволяют сделать максимально комфортным процесс заказа со склада магазина и удаленного склада.

Внедрение информационной системы в холдинге «СВ-Техносила» вылилось в реализацию нового бизнес-решения. — Михаил.

Кроме того, владельцы"Техносилы" предложили создать альянс некоторым региональным игрокам, в том числе"Поиску","Сибвезу","Рембыттехнике" и компании"Берингов". Ответа от регионалов пока не последовало, так как не понятно, как объединенная структура будет управляться. Один из топ-менеджеров крупной федеральной компании заявил изданию, что целиком"Техносила" вряд ли кого-то заинтересует. С июля года в отношении"Техносилы" была введена процедура внешнего наблюдения, а в феврале года суд признал компанию банкротом.

По данным СМИ, в настоящее время долг торговой сети составляет миллиардов рублей. Из них около 12 миллиардов компания должна банкам, а еще миллиардов — поставщикам. На год имущество"Техносилы" оценивалось в 9,2 миллиарда рублей. До года"Техносила" занимала третье место в России по объему выручки среди торговых сетей.

Компания была основана братьями Вячеславом и Виктором Зайцевыми в году. К концу года"Техносила" объединяла собственных магазина. В ноябре года стало известно, что новым владельцем"Техносилы" стал бизнесмен Михаил Кокорич. Он утверждал, что на восстановление компании направлены миллионов долларов, при этом 50 из них выделил лично бизнесмен.

«Техносила» предупредила поставщиков о невозможности рассчитаться по долгам

Меняя логотип,"Техносила" одновременно отказывается от привлечения покупателей при помощи скидок и собирается сделать акцент на увеличении гарантийных сроков и повышении профессионализма продавцов. Появлением на московских улицах новых рекламных щитов"Техносилы" отмечена смена маркетинговой политики этой сети. Сеть"Техносила" владелец - компания"СВ" состоит из 32 магазинов, расположенных в Москве и регионах, и входит на своем рынке в тройку лидеров.

«Техносила» вдвое увеличила продажи неэлектронных категорий. Компания «Техносила» — один из ведущих российских игроков рынка электроники и.

Решение от было выбрано в результате сравнения ряда конкурирующих продуктов в частности, . Также при выборе решения были учтены гибкость и широкая функциональность системы, заложенные в ней возможности для централизованного управления ресурсами в условиях территориально распределенной структуры компании.

Проанализировав предложение от , мы пришли к выводу, что оно способно обеспечить нашей компании необходимое на рынке ритейла конкурентное преимущество, а простые подсчеты показали, что внедрение является экономически выгодным". Однако отсутствие единой системы для учета и управления ресурсами стало сдерживающим развитие бизнеса фактором, вследствие чего было принято решение о начале создания единой информационной системы торговой сети.

Были выделены основные цели проекта: Комплекс работ включает в себя не только разработку концепции проекта, прототипа ключевых бизнес-процессов, реализацию настроек в системе, проведение тестирования и ввод в эксплуатацию, но и проведение обучающих семинаров по работе с системой для пользователей, разработку регламентов и инструкций, обмен знаниями и опытом между участниками проекта.

"СВ-Техносила" наращивает бизнес-преимущества

Трансформация коснулась не только всех элементов бизнеса от внешнего вида магазинов и функционала сайта до стандартов качества обслуживания покупателей, но и системы визуальной идентичности бренда. Суть трансформации — переход на мультиканальную модель бизнеса. Основная задача, которую стремилась решить компания в процессе перехода к обновленной модели — сделать процесс взаимодействия потребителя с брендом уникальным, удобным на всех этапах и в то же время экономически обоснованным.

«Идет анализ локаций магазинов «Техносилы». служба одобрила ходатайство о присоединении сети «Техносила», . Бизнес-центр.

Прошу помочь в сборе информации о возможных вариантах франчайзинга магазина бытовой техники"техносила","эльдорадо","центр" в нашем горо Франчайзинг 3 Добрый день! Ответ Эксперт Центра поддержки предпринимательства 25 июня , По Вашей просьбе наши специалисты провели актуализацию информации о запрашиваемых Вами франчайзинговых проектах.

Финансирование проекта по открытию магазинов франчайзи: Финансирование открытия первого магазина полностью ложится на партнера; Предусмотрена возможность компенсации денежных средств затраченных на переоформление вывески конкурирующей франшизы; На основе оценки результатов коммерческой деятельности партнера за 2 месяца, партнеру будет предоставлено право отсрочки платежа. Логистика и заказ товара магазинами-франчайзи: Товарное наполнение ассортимента магазина производится исходя из планируемого соотношения долларов США стоимости закупленных товаров на 1 кв.

Центральный Московский склад - минимальная сумма заказа - 1 рублей, Региональный склад. Закупка и эксплуатация торгового оборудования: Установленный на год совокупный объем рекламного бюджета превышает 75 млн. Кроме того, сеть издает собственный рекламный каталог общим тиражом более 9 экз. Директор по развитию франчайзинговой сети, Каплун Михаил Директор по развитию франчайзинговой сети Тел.: Эльдорадо занимает ведущее место в топ-5 ритейлеров электроники и бытовой техники в Европе и 5-ое место в мире.

"Техносила" вливается в М.Видео и"Эльдорадо"

В Москве по решению арбитражного суда арестованы торговая марка"Техносила" и часть недвижимости этой сети. По схеме реструктуризации долга половина активов Техносилы должно перейти структурам МДМ банка. С этим вряд ли согласятся Номос-банк и другие кредиторы, которые лишаются возможности вернуть свои выданные кредиты или хотя бы получить активы сети.

«Техносила» ября года объявила об изменении бизнес-модели и новом позиционировании компании в качестве.

Часть - вернув товар на склады по себестоимости. Теперь в группе официально пояснили свою позицию. В собственном нефтяном бизнесе она провела сделок на миллиарды долларов, что позволило уменьшить долговую нагрузку. Глядя на этот размах, многие эксперты задавались вопросом, откуда семья берет деньги? В тоже время, по регистрационных данным, большая часть недвижимости семьи находится в залоге у банков, главным образом у Сбербанка, ВТБ и Альфа-банка.

А последние приобретения, например, в недвижимости, Гуцериев, по мнению ряда московских девелоперов, делал с использованием денег пенсионных фондов.

Как выбрать офисный принтер и МФУ