Организация нормативной базы бизнес-планирования на предприятии

Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг. Изначально данную задачу нужно осуществить через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта. Бизнес-проект является по времени ограниченным, целенаправленной переменой отдельной системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам, определенными рамками предполагаемого расхода средств, ресурсов и определенной спецификой разработки и реализации [1]. Для успешной реализации любого бизнес-проекта нужно составить бизнес-план. Планирование — это формирование целей предприятия, его задач, соответственно, и его будущего.

Нормативная база планирования

Нормы и нормативы затрат живого труда К нормам и нормативам затрат живого труда относятся нормы времени, нормы выработки, нормативы трудоемкости ремонтных работ, нормы обслуживания, нормативы численности, нормы управляемости, нормативы соотношений. Норма времени — время часы, минуты , необходимое при данном уровне техники, технологии и организации производства на выполнение единицы объема работы. Зачастую объектом нормирования является операция.

относятся: kvvad удельный конкретным рынкам; вес конкурентоспособной продукции по kvvad нормы рентабельности по конкретным видам Экономические нормативы включаются в бизнес-план и попадают в функциональную.

О сайте Плановые показатели, нормы и нормативы Плановые показатели , нормы и нормативы [ . Нормы и нормативы разрабатываются заранее на законодательной или ведомственной основе. Норма - это максимально допустимая величина. Норматив - это соотношение элементов производственного процесса составляющая нормы. Так, результаты расчетов экономического эффекта в целом, а также составляющих его элементов и других показателей эффективности новой техники отражаются в показателях, нормах и нормативах, применяемых при разработке пятилетних и годовых планов социально-экономического развития производственных звеньев, переведенных на полный хозрасчет и самофинансирование, исходя из плановых объемов внедрения новой техники в соответствующем году.

Научность планирования означает использование научно обоснованных методов расчета показателей норм и нормативов. Результаты расчетов учитываются в соответствующих показателях планов, а также в балансах трудовых , материальных и финансовых ресурсов.

Современное состояние процессов планирования на предприятии

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Нормы расхода материальных ресурсов.

К ним относятся технические регламенты Республики Беларусь, технические кодексы нормы и правила, гигиенические нормативы, нормы и правила пожарной обеспечения образования (учебные программы, планы и т.д.) БД «БИЗНЕС» · Правовая информация ЕАЭС · БД « Государственные органы».

В целях систематизации основных видов планирования на российских предприятиях рассмотрим классификацию планирования по разным признакам, используя комплексный подход к системе планирования в рамках реализации финансовой политики хозяйствующего субъекта бизнеса рис. Классификация планирования на предприятиях по разным признакам [3] На рис. Это позволяет говорить о таких видах, как стратегическое и тактическое планирование.

Таким образом, стратегическое планирование отличается от долгосрочного. Стратегическое планирование, в первую очередь, связано с целями развития предприятия в конкретный период времени, а долгосрочное — является лишь способом удлинения периода времени при планировании. Эти же различия касаются оперативного планирования, с одной стороны, средне- и краткосрочного — с другой. Необходимо отметить, что стратегическое планирование бывает как долгосрочным, так и среднесрочным.

Второй способ особенно характерен для российских предприятий, разрабатывающих стратегию на 3—5 лет. Зарубежные фирмы имеют план стратегического развития на 10—15 лет [4]. Тактическое планирование направлено на организацию распределения ресурсов для достижения стратегических целей. Тактическое планирование охватывает среднесрочный и краткосрочный периоды времени. Если стратегическим планированием занимаются менеджеры высшего управленческого звена, то тактическое планирование может осуществляться менеджерами среднего и низшего звена.

Таким образом, стратегическое и тактическое планирование имеют следующие коренные отличия:

Планирование деятельности предприятия

Поскольку норма времени облуживания установлена в чел. Если для расчета того же объема работ использовать нормы обслуживания, то штатная численность слесарей-ремонтников составит: В пределах отдельно взятого предприятия создать нормы численности обычно не удается.

Бизнес планирование, планирование бизнес плана, бизнес планирование на К основным методам бизнес планирования относятся: основан на использовании норм и нормативов расхода живого и овеществленного труда.

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов. В качестве источников средств в проекте могут выступать: В случае выкупа акций или убытков от прочей реализации и внереализационной деятельности в соответствующих позициях могут появиться отрицательные значения.

Основные направления использования денежных средств связаны, во-первых, с инвестициями в постоянные активы и с пополнением оборотного капитала; во-вторых, с осуществлением текущей производственной операционной деятельности; в-третьих, с обслуживанием внешней задолженности уплата процентов и погашение долга ; в-четвертых, с расчетами с бюджетом налоговые платежи и, наконец, с выплатой дивидендов. Важным моментом является то, что в качестве оттока средств выступают не все текущие затраты проекта, а только операционные расходы и текущие процентные платежи.

Амортизационные отчисления, являясь одной из статей затрат, являются источником финансирования основных фондов. Следовательно, объем свободных денежных средств проекта равен сумме чистой прибыли и амортизационных отчислений за установленный период времени.

Маникюрный кабинет: нюансы открытия и работы

Платежи в федеральный и муниципальный бюджеты. Погашение кредита задолженности и выплата процентов. Подготовка и переподготовка кадров.

Содержание бизнес-плана соответствует критериям краткости, . планирование относятся к компетенции планово-экономических служб . Поэтому в данную функцию входит поиск норм, нормативов и грамотное их применение.

Система плановых нормативов и показателей Автор: Глава из книги" Внутрифирменное планирование" Поделиться в соц. Любой из фундаментальных вопросов рыночной экономики типа: Высокие конечные результаты производства должны обеспечиваться на всех этапах маркетинга, планирования, организации, менеджмента, продажи, инвестирования и других видов деятельности предприятия, связанных между собой единой системой планов и норм.

В рыночных отношениях внутрипроизводственное, или внутрифирменное, планирование становится поэтому приоритетной сферой научно-практической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. Оно позволяет без особых затрат ресурсов составить необходимый план-прогноз выполнения различных работ еще на ранней стадии разработки предстоящего инновационного проекта. На завершающих этапах проектирования разнообразных видов деятельности, производства продукции или работ планирование служит основой установления уточненных конечных результатов и затрат, выбора оптимальных организационно-управленческих рекомендаций, принятия обоснованных экономических решений о целесообразности применения какого-либо инвестиционного проекта в конкретных условиях производства.

Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм. В современной планово-экономической литературе единого общепризнанного понятия о нормативах и нормах применительно к условиям рынка пока не существует.

Для формирования научного определения категории норм и нормативов рассмотрим подробнее наиболее известные точки зрения об этих экономических показателях. Как отмечается в отечественном энциклопедическом словаре, термин"норма", в переводе с латинского, означает руководящее начало, правило, образец, признанный обязательным порядок, установленную меру, среднюю величину чего-нибудь.

А"норматив" - это расчетная величина затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятий [ Нормативами здесь называются величины, используемые при расчете норм, или поэлементные составляющие норм, а также коэффициенты, характеризующие степень использования орудий или предметов труда [

Тест с ответами на тему планирование

Что представляют собой финансовые нормы и нормативы? При исчислении финансовых показателей используется нормы и нормативы. Норма, как правило, характеризует начальное, единичное измерение, а норматив - это показатель норм, в соответствие с которым производится работа. Например, различается норма оборотных средств и норматив оборотных средств.

Кроме категории себестоимости, нормы и нормативы также являются важной К этой группе относятся: нормы Эффективное управление финансами: от стратегического планирования через бизнес-план к бюджетированию.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Актуальность темы исследования. Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии современных законов и нормативов, необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Фундаментальные вопросы рыночной экономики могут быть наиболее успешно решены с помощью системы планово-экономических нормативов и норм, нацеливающих всякое производство товаров, выполнение работ и оказание услуг на удовлетворение потребностей людей и получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности.

Высокие конечные результаты производства должны обеспечиваться на всех этапах маркетинга, планирования, организации, менеджмента, продажи, инвестирования и других видов деятельности предприятия, связанных между собой единой системой планов и норм. В рыночных отношениях внутрипроизводственное, или внутрифирменное, планирование становится поэтому приоритетной сферой научно-практической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. Оно позволяет без особых затрат ресурсов составить необходимый план прогноз выполнения различных работ еще на ранней стадии разработки предстоящего инновационного проекта.

На завершающих этапах проектирования разнообразных видов деятельности, производства продукции или работ планирование служит основой установления уточненных конечных результатов и затрат, выбора оптимальных организационно-управленческих рекомендаций, принятия обоснованных экономических решений о целесообразности применения какого-либо инвестиционного проекта в конкретных условиях производства. Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм.

В современной планово-экономической литературе единого общепризнанного понятия о нормативах и нормах применительно к условиям рынка пока не существует.

Что представляют собой финансовые нормы и нормативы?

Если вы собираетесь открыть свое дело, то вам необходимо знать, каким требованиям должна соответствовать планируемая к выпуску продукция. Экспортируете свои изделия, намереваетесь осваивать новые рынки сбыта — о правилах игры вам расскажут международные, европейские и национальные стандарты различных стран. Чтобы укреплять свои позиции в конкурентной борьбе, вам нужно постоянно отслеживать изменения требований на вашу продукцию, гибко и своевременно реагировать на них.

Одним словом, владеть информацией — значит владеть рынком, владеть бизнесом. В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 16 июля г. Информационный массив банка данных включает более действующих технических нормативных правовых актов, в числе которых:

К этим нормативам относятся: нормативы плановой потребности в оборотных активах; нормы кредиторской задолженности, постоянно и др.; 4) плановые документы: перспективный план развития организации, бизнесплан и.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде. Основная цель внутрипроизводственного финансового планирования — определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины денежных потоков, формируемых за счет собственных, заемных и привлеченных источников.

Исходя из этого основными задачами финансового планирования деятельности предприятия являются: Значение финансового планирования состоит в том, что в его процессе выработанные стратегические цели воплощаются в форму конкретных финансово-экономических показателей: Принципы финансового планирования вытекают из общих принципов организации финансов, но имеют и свои особенности. Принцип единства предполагает, что планирование должно иметь системный характер, т. Единое направление плановой деятельности, общность целей всех подразделений становятся возможным в рамках вертикального единства фирмы.

Координация планов отдельных подразделений выражается в том, что нельзя планировать эффективно деятельность одних подразделений фирмы вне связи с другими; всякие изменения в планах одних структурных единиц должны быть отражены в планах других подразделений. Принцип участия означает, что каждый специалист фирмы становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции. В ходе такого участия создается система мер, в выполнении которой будут задействованы подлинные исполнители.

Принцип непрерывности заключается в том, что процесс планирования должен осуществляться систематически в рамках установленного цикла. Принцип гибкости тесно связан с предыдущим и заключается в придании планам и процессу планирования в целом возможности изменять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.

НАЧАЛО БИЗНЕСА. Начало бизнеса с нуля. Как начать свой бизнес: советы от Бизнес Молодости