Семинар-практикум"Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация"

Участники семинара получат информацию по самым важным аспектам открытия хостела. Программа состоит из 4-х основных модулей: Проект хостела Введение: Как правильно выбрать помещение: Бизнес план: Выбор концепции, нэйминг, дизайн:

Бизнес-процессы: диагностика и настройка

Разрабатываем эскизы ключевых кадров ролика, персонажей, схем Создаем визуальный ряд Тестируем на удержание аудитории И согласовываем всё это с вами. При необходимости производим одну корректировку созданного на этом этапе ролика. Подписываем Акт выполненных работ — и вы получаете видеоролик, который поможет достичь ваших целей! Время изготовления видеоролика 1 и 2 этапы работы могут быть проработаны в течение 6 часов в совместном творчестве наших и ваших специалистов.

Такой подход позволяет значительно сократить время на создание ролика. Примеры компаний - для которых мы создали объясняшки, и их отзывы о нашей работе Сергей Бекренёв, Президент"ЕЮС"

Семинар-практикум «Бизнес-процессы в банке: описание, оптимизация, Как с нуля построить систему управления бизнес-процессами банка и . Your browser does not currently recognize any of the video formats available.

Узнать Когда необходима оптимизация бизнес-процессов компании: Основные бизнес-процессы не регламентированы и, как следствие, выполнение одного и того же процесса каждый из участников представляет по-своему, действует исходя из своего понимания и лучших побуждений. При этом функции дублируются, возникает много нестыковок и транзакционных издержек, процесс выполняется долго и неэффективно, результат процесса неудовлетворительный. Оптимизация бизнес-процессов проводится по остаточному принципу. В компании регулярно повторяются одни и те же проблемы.

Клиенты компании недовольны: Выполнение отдельных функций закреплено за конкретными исполнителями, с которых можно спросить за результат выполнения отдельной функции. В ходе выполнения процесса теряется информация внутри компании. Много времени уходит на поиск нужной информации. В средней компании насчитывается порядка процессов. На качественное описание одного процесса уходит от нескольких дней до нескольких недель. В результате цели не достигаются и проект провален.

Ключевые процессы выбираются по различным критериям, в зависимости от задач клиента: Описание, оптимизация и внедрение.

Уважаемый руководитель бизнеса! А так же знать технологию создания. Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги. Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев в паутину повседневных проблем? Чтобы можно было спокойно уехать на полгода в жаркие страны и ничего бы не ухудшилось?

Семинар Автоматизация бизнес процессов. Инструменты автоматизации. Подробное описание мероприятия, а также: даты начала.

Выделение бизнес-процессов Урок 5. Выделение бизнес-процессов 4. Ну, безусловно, с чего начать? Как начинать внедрять процессный подход? И первым шагом при внедрении процессного подхода является достаточно простой, простой метод — это, фактически, построение модели процесса всей компании. Ну вот в качестве примера многие рисуют картинки, многие рисуют рыбки в аквариуме.

Здесь мы будем писать управленческие процессы. Здесь мы будем писать основные процессы.

Тренинг Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов

Типовая структура бизнес-процессов управления представляется стандартной цепочкой управленческого цикла, который состоит из следующих этапов: Этап 1. На данной этапе собирается информация, проводится ее анализ и разрабатывается план действий. Этап 2.

Автор и ведущий семинара: Колмачихин Ю.Н. Цели семинара: 1. Рассказать, для чего нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть.

Автор и ведущий семинара: Колмачихин Ю. Цели семинара: Рассказать, для чего нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса. Показать на реальных примерах, как описываются бизнес-процессы в формате 0 3. На реальном примере модели склада, выполненной по заданным параметрам, показать и объяснить аудитории: Опираясь на практические примеры, рассказать аудитории о том, как нужно внедрить описанные бизнес-процессы в реальном бизнесе, кто это должен делать и какие ресурсы для этого требуются.

Учредители и управляющие малого и среднего бизнеса 2. Руководители и специалисты подразделений логистики торговых и производственных компаний 3. Прочие руководителей и специалисты Программа семинара: Основные термины и определения по теме 2.

Мероприятия

Перечень анализируемых документов может включать нормативно-правовые акты, отраслевые стандарты, протоколы интервью, регламенты, положения, технические задания и другие корпоративные документы. Перед аналитиком проекта ставится довольно трудоемкая и, в то же время, рутинная задача, которая в настоящий момент не имеет средств автоматизации. Как показывает анализ современных средств моделирования бизнес-процессов, даже такие известные на рынке приложения как , , — не имеют механизмов поддержки построения моделей бизнес-процессов по их текстовому описанию.

Надо отметить, что в настоящее время на рынке управления бизнес-процессами существует технология интеллектуального анализа процессов . Однако, в отличие от описываемой ниже технологии, на вход системы подается база данных с результатами выполнения моделируемого бизнес-процесса, а не набор документов с его текстовым описанием.

Статьи, касающиеся тематик: Управление бизнес-процессами, Видео - система ELMA (портал, задачи, CRM, документооборот, бизнес-процессы).

Оптимизации бизнес-процесса: Изменение состава и последовательности процедур; Определение областей ответственности за процедуры; Определение нормативов выполнения и др. Технология регламентации бизнес-процессов 1. Правила, нормы, традиции. Регламентация как часть корпоративной культуры. Принципы регламентации БП. Структура документации организации 4. Требования к регламенту БП: Структура и общие требования к тексту; Разделы: Практическое упражнение: Внедрение регламентирующих документов в деятельность персонала.

Заключение 1. Роль и место бизнес-процессов в системе управления компании.

Бизнес процессы в программе ФМ

И при помощи графических элементов нотации может выявить, где и что реально изменить, чтобы от первого состояния перейти ко второму. Для составления грамотной нотации необходимы следующие составляющие: Знание бизнес-анализа и умение работать с нотациями.

Семинар-практикум (фрагмент конспекта) Бизнес-процессы в .. участникам в электронном виде, возможна видео- запись семинара.

Знакомство с участниками 1. Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара 2. Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления 1. Процессный подход к организации деятельности компании 1. Бизнес-процесс базового уровня — почему навыки моделирования должны начинаться с его описания — 2.

Технология описания бизнес-процесса базового уровня 2. Демонстрация описания фрагмента процесса ведущим — участники тренинга выступают экспертами 2. Проверка и верификация процесса на базовом уровне каждая группа верифицирует свой процесс Презентация и обсуждение результатов 2. Правила перевода схемы процесса базового уровня из кросс-функциональной нотации в нотацию 0: Технология оценки оптимальности бизнес-процесса базового уровня 3. Правила оценки оптимальности бизнес-процесса базового уровня: Оценка оптимальности процесса по отдельным критериям и составление рекомендаций по оптимизации каждая группа оценивает свой процесс, вариант меняем процессы в группах Презентация и обсуждение результатов 3.

Формирование предложений по оптимизации:

Семинар: Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

Все заявления, счета и документы можно утвердить в Битрик24 не бегая по кабинетам. Стадии оформления отображаются в Живой ленте: Бизнес-процессы помогут руководству оптимизировать рутинную и времязатратную работу в компании. Данный функционал — это совершенно новый вид процессов, основные стадии выполнения которых отображается в Живой ленте.

В нем указывается, доступные процессы из Живой ленты и права доступа каждого сотрудника к конкретному процессу. Настроить этих функции сможет администратор Битрикс

Бизнес-процессы, стратегии, организационная структура банка, регламенты . Семинар"Agile (Scrum, Kanban) – гибкое управление процессами, . Видео-отзывы со второй практической конференции «Бизнес-процессы банка.

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разделы паспорта бизнес-процесса. Практические занятия:

Обучение Битрикс24

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения.

На самом все совсем не так и благодаря Битрикс24 бизнес-процессы Your browser does not currently recognize any of the video formats available.

Отзывы Сергеева И. Гостиничный комплекс"Вега" Посетила тренинг" для ассистента". Материал изложен отлично, очень структурированно. Особенно понравилось большое количество примеров и практические задания, которые выполняли на компьютерах. Очень полезные навыки, определенно пригодятся в профессиональной деятельности. Данный курс полезен с практической точки зрения , так как наши секретари с первого дня начали применять полученные знания на рабочем месте - были пересмотрены правила делового этикета, а также разработан корпоративный регламент телефонного общения.

Хочется отметить высококвалифицированную работу лекторов, систематичность и последовательность информации, актуальность представленной информации.

для чайников: открываем инструментарий описания бизнес-процессов

.

Менеджмент > Управление бизнес-процессами: стандартизация, реорганизация, реструктуризация Моделирование бизнес-процессов в BPMN

.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?