Социально-экономические основы бизнес

Экономические основы бизнес-планирования Данное учебное пособие оформлено так, как структура инвестиционного бизнес-плана, то есть в нем восемь глав, каждая из которых является соответствующей частью бизнес-плана. В каждой главе есть методы и конкретные рекомендации, которых стоит придерживаться при составлении бизнес-плана. Также даны примеры форм и таблицы, которые используются в процессе планирования вашей компании и бизнеса, то есть с самой начальной стадии — появление идеи — до самого конца, получения конечных показателей деятельности компании и соответствующая оценка этих показателей. Индивидуальное внимание уделено инвестиционному бизнес-плану. Описаны такие проблемы, как оценка продукции по сравнению с конкурентами, прогнозирование распространенных видов рисков и т. Даны наглядные примеры составления бизнес-плана, в этих примерах есть комментарии с пояснениями и математическими расчетами. Полезно будет пособие студентам и аспирантам вузов, которые обучаются на экономических специальностях, также книга будет интересна слушателям школ бизнеса и руководителям предприятий и организаций. Почитайте также:

1. Теоретические основы бизнес-планирования

Иностранные абитуриенты могут подавать заявления на нее уже сейчас. О том, почему это нужно делать, рассказывает руководитель программы Борис Макаренко. Какие общеуниверситетские факультативы выбрали студенты ВШЭ и внешние слушатели 20 декабря завершилась кампания по выбору студентами НИУ ВШЭ и внешними слушателями общеуниверситетских факультативов на 1-е полугодие года.

Сергеев А. А. - Экономические основы бизнес-планирования. Экономические основы бизнес-планирования. Доступно 3 из 3. Книга Автор: Сергеев А. А.

Действия Аннотация к книге"Экономические основы бизнес-планирования" Структура учебного пособия приближена к структуре инвестиционного бизнес-плана - это восемь глав, соответствующих частям бизнес-плана. Каждая глава содержит методы и конкретные рекомендации по составлению бизнес-плана. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от начальной стадии - возникновения идеи - до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки.

Особое внимание уделяется инвестиционному бизнес-плану. Рассмотрены такие сложные Структура учебного пособия приближена к структуре инвестиционного бизнес-плана - это восемь глав, соответствующих частям бизнес-плана. Рассмотрены такие сложные проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных видов рисков и др.

В заключительной главе пособия приведен пример составления бизнес-плана с пояснениями и расчетами. Для студентов и аспирантов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления, слушателей школ бизнеса, а также руководителей предприятий и организаций. Гриф МО РФ.

Задать вопрос юристу онлайн 2. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия. Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность - получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию.

В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Экономические основы бизнес-планирования (Сергеев А.) по низкой цене.

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Новосибирск, Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Изд-во Самар. Актуальные проблемы переходной экономики России: Сборник науч.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия

В совершенстве каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, а также стратегию трансформации целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. В зарубежной практике управления предприятиями вместе с множеством применяемых методов менеджмента активно используют бизнес-планирование, в отличие от российской практики.

Зарубежные руководители освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Бизнес-план целесообразно рассматривать как средство обеспечения эффективности деятельности предприятия. Действенность бизнес-плана обеспечивается созданием соответствующих условий, поэтапным подходом к его формированию и осознанию руководителями важной роли бизнес-планирования в результативной деятельности предприятия как в условиях стабильности, так и во время кризиса.

Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, а потребность коренного изменения менеджмента назрело уже давно. Из этого следует, что тема данного исследования актуальна, поскольку бизнес-планирование играет важную роль в прогнозе результатов деятельности и управления новых и уже имеющихся на рынке предприятий. Цель исследовательской работы — изучить вопрос роли бизнес-плана при организации нового предприятия на примере создания фотосалона.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

4.2. Планирование деятельности предприятия

Поиск по сайту Институционализм В начале в. Статьи по экономике:: Бизнес планирование в экономической деятельности предприятия:: Основы бизнес - планирования на предприятии.

Учебное пособие «Основы бизнес-планирования на предприятии» написано и с учебным планом подготовки специалистов экономического профиля с.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия. Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

2.5. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Готовые идеи и реализации бизнеса - популярные проекты бизнеса: экономические основы бизнес-планирования. - сергеев а.а. скачать.

Основы бизнес -планирования на предприятии 7. Особенности бизнес-плана [ . На большинстве предприятий разработка плана маркетинговой деятельности ведется параллельно с составлением плана предпринимательской деятельности , бизнес-планом. Выше мы показали, как план маркетинговой деятельности органично вплетается в бизнес-план. Если же речь идет о решении перспективных маркетинговых задач , то план маркетинговой деятельности разрабатывается в составе стратегического плана предприятия, компании на три-пять лет.

При этом в основе разработки стратегического плана — данные анализа перспектив развития предприятия при определенных предположениях об изменении внешней среды, в которой оно функционирует. Центральный элемент этого анализа — определение позиций фирмы в конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции. В основе системы оперативно-производственного планирования ОПП лежит разработанная в текущем плане или в бизнес-плане и принятая к исполнению производственная программа выпуска готовой продукции на год, квартал, месяц.

Все расчеты, связанные с системой ОПП, в основном базируются на данных технической подготовки производства. Они увязываются с экономическими и финансовыми стоимостными показателями предприятия, а также с показателями выпуска продукции в натуральном выражении из производственной программы. Применительно к прикладному исследованию СУ он представляет собой документ, предваряющий начало проведения исследования и определяющий его цели, обосновывающий на основе анализа все появляющиеся при этом проблемы, определяющий источники финансирования , пути и способы достижения поставленных целей.

Цель бизнес-плана — подтвердить с помощью конкретного анализа и расчетов, что идеи, связанные с прикладным исследованием , практически осуществимы.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие

Слайд 3 Схема предпринимательских действий Слайд 6 Возможный эффект от реализации идеи Предпринимательская прибыль: Средняя норма прибыли: Слайд 7 Бизнес-план Слайд 8 Бизнес план позволяет:

Сергеев Александр Александрович — доцент, кандидат экономических Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистра- Бизнес-план помогает предпринимателю решать следующие основ-.

Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства учеб. ИТК"Дашков и К" В учебном пособии рассмотрены основы разработки бизнес-планов, особенности бизнес-планирования в гостиничном бизнесе, основные показатели, которые целесообразно планировать на предприятиях сферы гостеприимства. Особое внимание уделено подходам к оценке факторов внутренней и внешней среды организации как необходимой составной части бизнес-планирования, структуре разделов бизнес-плана и их содержанию в гостиничном комплексе.

Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства Учебное пособие, 4-е изд. Учебно-практическое пособие. РДЛ,

Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования…………….. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8 1. Структура и содержание бизнес-плана……………………19 2.

Главной ошибкой бизнес-планирования эксперты часто называют .. Сергеев А. Экономические основы бизнес-планирования. Изд-во.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи. Тем не менее можно выделить разделы, которые обычно присущи бизнес-плану.

ШКБ 2 Расчет бизнес идеи в Excel